ごきげんよう。With-Time、運営者の桐生です。
最近、ロレックスを買える人の年収や職業について気になっている方が非常に多いようですね。
正規店に何度通い続けてもなかなか希望のモデルに出会えず、買えない人の特徴や買えない理由、どうすれば買える確率が上がるのか、店員の態度や本音、店舗へ向かう際の適切な服装や持ち物まで、さまざまな不安を感じるお気持ちはとてもよくわかります。
特に20代などの若い世代でも金持ちや資産家でなければ買えないのか、そもそもどのような人が優良顧客として選ばれるのかといった疑問は尽きません。
この記事では、そんな皆さんの深いモヤモヤを解消し、現代の過酷な市場において求められるロレックスを買える人の実態やメンタリティを、わかりやすく丁寧に紐解いていきます。
チェックリスト
- 現代のロレックス市場において求められる経済力と投資の視点
- 正規店で時計を買えない人の具体的な特徴と販売員が警戒する行動
- 店舗スタッフと良好な関係を築き購入確率を飛躍的に上げる交渉術
- 在庫確認や在庫なしの背景にある販売店側の本当の事情と本音

With-Time
ロレックスを買える人の実態
近年の高級時計市場はかつてないほどの熱狂と価格高騰を帯びており、ふらりと店舗に行けば誰でも好きな時計が買える牧歌的な時代は完全に終わりを告げました。
ここでは、現在の激動する市場環境において、一体どのような層が実際に時計を手にしているのか、その経済的な背景や現代特有の高度な思考回路について、さらに深く掘り下げていきましょう。

With-Time
求められる年収と資産の再配置

With-Time
高級腕時計を購入するにあたり、まず最も多くの方が気になるのが経済的なハードル、すなわち年収の壁ではないでしょうか。
国内の一般的な給与所得者の平均年収は400万円台から500万円台で推移していると言われています(出典:国税庁『民間給与実態統計調査』)。
この一般的な収入水準から考えると、正規店の定価ですら100万円を優に超え、並行輸入店や中古市場などの二次流通においては数百万円という途方もない価格に達するロレックスは、到底手の届かない別次元の存在であるように見受けられます。
しかしながら、実際の購入者層を詳細に紐解いてみると、一部の突出した大富豪や企業経営者、医師や弁護士といった一部の高所得者だけでなく、ごく一般的な会社員の方々も多数含まれているのが実情です。
この一見矛盾する現象の裏には、時計を単なる「消費財」としてではなく、価値が目減りしにくい「現物資産」として捉えるという、消費者側の劇的なパラダイムシフトが存在します。
ロレックスの人気モデルは、購入後も高い資産価値(リセールバリュー)を長期間にわたって維持し続けるという特異な性質を持っています。
つまり、購入者は100万円以上の現金を単に「消費して失っている」わけではなく、銀行口座で眠っている現金という流動資産を、時計という目に見える「現物資産」に置き換える「資産の再配置(ポートフォリオの組み換え)」を行っているに過ぎないという考え方です。
この強固な資産価値の裏付けがあるからこそ、平均的な年収層であっても、自動車の購入や住宅ローンと同様に、あるいはそれ以上にリスクの低い自己投資として、大胆な購買決定を下すことが可能になるのです。
ただし、時計の二次流通相場は国内外の経済状況や為替レートによって常に大きく変動するため、投資としての確実性を未来永劫保証されるものではありません。
また、ご自身の生活費や家計に深刻な影響を与えるような過度な資金の投入は絶対に控え、最終的な判断は専門家にご相談されることを強く推奨いたします。
あくまで無理のない範囲で、時計そのものを愛する気持ちをベースに検討することが最も重要かなと思います。
投資家思考を持つ消費者の特徴

With-Time
激戦の市場において、見事お目当てのモデルを手に入れることができる方々には、共通する「思考の癖」や行動パターンが存在します。
それは、目先の金額の多寡や一時的な損得勘定にとらわれず、中長期的な視点で物事の絶対的な価値を判断できる「投資家思考」をしっかりと持ち合わせているということです。
彼らは、高級時計を腕に巻くことが自身のライフスタイルや精神性に与えるポジティブな影響を、感覚的にも論理的にも深く理解しています。
最高峰の実用時計を日常的に身につけることで、人は無意識のうちに「その時計にふさわしい人間になろう」という心理が働きます。
これを自己投資としての波及効果と呼びます。
具体的には、高級時計に見合うように身なりやファッションへの投資意識が高まり、清潔感を保つようになります。
さらに、時計が正確に刻む「時間」そのものへの意識が劇的に向上し、タイムマネジメントが洗練されていくのです。
自己投資として時計の真の価値を見出し、自身のライフステージやビジネススキルを意図的に引き上げようとする強い上昇志向を持つことこそが、現代のロレックス購入者に強く求められる重要な素養と言えるかもしれません。
また、こうした投資家思考を持つ方は、店舗スタッフとの接し方においても非常にスマートです。
「お客様は神様だ」といった横柄な態度は決して取らず、相手の時間を尊重し、長期的な人間関係を築くための投資(コミュニケーション)を惜しみません。
彼らは、数百万の現金を持っていることよりも、自分自身がブランドから「選ばれるに値する人間性」を備えているかどうかに重きを置いているのです。
こうした内面的な成熟度合いが、最終的に正規店での購入という大きな果実をもたらす最大の要因になっているのですね。
資金があっても買えない人の傾向

With-Time
一方で、どれほど潤沢な資金を用意し「今すぐ現金で一括で払うから売ってくれ」と息巻いていても、正規店で希望のモデルをいつまで経っても購入できない方は後を絶ちません。
なぜなら、現代の正規店の販売員は、商品をただ右から左へ流して売上を作るだけの単なる作業員では決してないからです。
彼らは、ブランドの歴史と威信を守り、本当に時計を愛してくれる人へ届けるための「最前線の門番」としての重大な役割と裁量を担っています。
販売員が最も警戒し、徹底的に敬遠するのは、購入後すぐに二次流通市場に横流しして利ざやを稼ごうとする「転売ヤー」の存在です。
さらに、転売目的でなくとも、ブランドの哲学に一切の敬意を払わない態度の客や、「一番高く売れるモデルはどれか?」といった資産価値ばかりを気にする発言を繰り返す客は、即座に販売対象のリストから除外されてしまいます。
また、自身の資金力や社会的地位ばかりを過剰にひけらかし、販売員を下に見るような態度をとることも、良好な関係構築において致命的なNG行動となります。
ポイント
販売員に「この人は時計への愛着がなく、手に入れたらすぐに手放してしまうかもしれない」「ブランドイメージにそぐわない」というネガティブなシグナルを与えてしまうことが、一番の失敗要因です。
服装の清潔感、言葉遣い、そして謙虚な態度には十分すぎるほどの注意が必要です。
たとえ大企業の社長であっても、ジャージにサンダルというようなあまりにもラフすぎる格好で、店員に横柄な口調で在庫確認を要求すれば、バックヤードから希望の時計が出てくる確率は限りなくゼロに近くなります。
資金力はあくまで「最低限のスタートライン」に過ぎず、最終的な決定打となるのは、ブランドのアンバサダーである店員から「この方になら、ぜひ私たちの時計を着けていただきたい」と思われるだけの、人間的な魅力とマナーを備えているかどうかにかかっているのです。
ロレックス正規店を訪れる際の服装については、ロレックスを買いに行く服装で差をつける!店員に好印象を与えるにはという記事でも詳しく解説しています。
激戦必至の買えないランキング

With-Time
現在の市場には、定価をはるかに超える凄まじいプレミアム価格で二次流通市場にて取引され、正規店での入手が極めて困難なモデルが多数存在します。
いわゆる「プロフェッショナルモデル」と呼ばれるスポーツタイプの時計は、その圧倒的な実用性と洗練されたデザインから、世界中で常に激しい争奪戦の的となっています。
ここでは、特に正規店での購入難易度が高いとされるモデルの傾向を、わかりやすくランキング形式の表で整理してみました。
何年も通い続けても出会えない方が続出している、まさに激戦区のモデルたちです。
| 購入難易度 | 代表的なモデルと特徴 | 入手困難な主な理由 |
|---|---|---|
| 超高難易度(SS級) | デイトナ(ステンレススチールモデル) | クロノグラフの最高峰。生産数が限られている上、世界中の富裕層が最も欲しがる究極のステータスシンボルであるため。 |
| 高難易度(S級) | GMTマスターII(ペプシ、バットマン等) | ツートンカラーのベゼルが絶大な人気を誇る。特にジュビリーブレス仕様は入荷即完売レベルで、ウェイティングリストも実質機能していない状況。 |
| 高難易度(A級) | サブマリーナー(グリーンベゼル等) | ダイバーズウォッチの代名詞。黒ベゼルも人気だが、ブランドカラーであるグリーンを配したモデルは特にプレ値がつきやすく競争率が高い。 |
| 中〜高難易度(B級) | エクスプローラーI、オイスターパーペチュアル(特定色) | シンプルで使い勝手が良いためエントリー層にも人気。オイスターパーペチュアルのターコイズブルーなどの特殊文字盤はプロフェッショナルモデル並みの難易度。 |
これらのプロフェッショナルモデルは、世界的な需要の爆発に対して、スイス本社での厳格な品質基準に基づく供給が圧倒的に不足しているため、店頭のショーケースに「フリー在庫」として並ぶことは皆無に等しい状況が続いています。
特にデイトナに関しては、正規店に10年通っても案内されない方がいるほどです。
購入を目指すマラソンの道のりは決して平坦ではなく、自分がどのレベルの困難に立ち向かおうとしているのかを事前にしっかりと認識しておくことが、精神的な挫折を防ぐ第一歩となります。
(※表に記載した難易度や状況は、あくまで現在の市場動向に基づく一般的な目安であり、店舗や時期によって変動します。)
マラソン完走で買える確率を上げる術

With-Time
希望の激レアモデルを求めて、複数の正規店を数ヶ月、あるいは数年という単位で足繁く巡り続ける行動は、時計愛好家の間でいつしか「ロレックスマラソン」と呼ばれるようになりました。
この心身ともに過酷な道のりを無事に完走し、購入の確率を1%でも引き上げるためには、ただ闇雲に店舗へ通い詰めるだけではなく、明確で戦略的なアプローチが絶対に欠かせません。
マラソン攻略において最も重要なのは、店舗スタッフとの間に質の高いコミュニケーションと深い信頼関係を築き上げることです。
自分がなぜ数ある時計ブランドの中からロレックスの、しかもその特定のモデルを必要としているのか。
例えば「起業して5年目の節目に、自分への戒めと誇りとして身につけたい」「子どもが生まれた記念として購入し、将来はその子に譲り渡したい」など、あなたの人生のストーリーと時計をリンクさせ、誠実に、そして熱意を持って伝える必要があります。
店員も人間ですから、心を動かされるような明確な理由を持つ顧客を優先的に応援したくなるものです。
さらに、時計愛好家の間で「逆転の論理」として密かに語られる、非常に高度な交渉術も存在します。
それは、あえて他店の並行輸入店で数百万円のプレミアム価格を支払って購入したロレックスを腕に着用して、正規店へ通うという手法です。
一見すると「他店でプレ値で買うような忍耐力のない客」と思われそうですが、伝え方次第で最強の武器になります。
「圧倒的な実用性と魅力をどうしても今すぐ体感したくて、高いプレ値を払ってでも並行店で購入しました。
しかし、自身の人生の次なる大きな節目を飾る一本は、決して二次流通ではなく、由緒ある正規店の空間で、あなたから直接購入して私自身の歴史を刻みたいのです」と情熱的にアピールするのです。
これは、ブランドへの抑えきれない愛と、プレ値を即金で払える確固たる経済力(信用力)を同時に証明しつつ、正規店で直接購入することの「特別な意味」を深く理解していることを示す、極めてクレバーなアプローチと言えます。
こうした戦略的な対話を実践できる方こそが、結果的にマラソンを早期完走しているのですね。
ロレックスを買える人が実践する交渉術
ここからは、実際に店舗へ足を運んだ際の、スタッフとの具体的なやり取りや交渉の局面に焦点を当ててみましょう。
激戦の正規店において、スタッフとの対話の中で生まれる様々なシチュエーションの裏側をどう読み解き、いかにして盤石な信頼を勝ち取るかが、夢のモデル購入への最大の鍵を握っています。
案内される「在庫確認してきます」の真意

With-Time
店舗で勇気を出して希望のモデルを伝えた際、スタッフが「在庫確認してきますね」と言って、奥のバックヤードへ下がることがあります。
この言葉を聞いた瞬間、多くのランナー(購入希望者)は「もしかして今日は在庫があるのでは?」「いよいよ買えるのか!?」と心臓を高鳴らせ、期待に胸を大きく膨らませることでしょう。
しかし、この言葉は単なる「物理的な時計の在庫が金庫にあるかどうか」を調べるためだけに使われているわけではありません。
彼らは毎日の在庫状況をシステムと頭で完璧に把握しています。
実際には、バックヤードへ下がるという行為は、店長や責任者に対して「今、店頭にこういう素晴らしいお客様がいらしています。
この方に、入荷したばかりの希少なモデルをご案内してもよろしいでしょうか?」という、販売許可を得るための『プレゼンテーションと最終的なすり合わせ』を行っているケースが非常に多いのです。
つまり、「在庫確認してきます」と言われた段階で、あなたは少なくとも門前払いされるレベルの客ではなく、「販売を検討する価値のあるテーブル」に乗ったことを意味します。
バックヤードの奥深くで、あなたのこれまでの来店態度や、熱意、転売のリスクがないかどうかが、店舗の責任者レベルでシビアに評価されている。
これが、在庫確認という何気ない言葉の裏に隠された、正規店特有の奥深い真意なのです。
待っている間は、決してスマホをいじり倒したりせず、ショーケースの時計を敬意を持って眺めるなど、品格のある立ち振る舞いを維持することが肝心です。
裏での在庫確認が長い本当の理由
バックヤードでの確認時間が5分、10分と予想以上に長引くことがあります。
「ただ在庫の有無を見るだけなのになぜこんなに時間がかかるのか?」と不安になったり、イライラしてしまったりする方もいるかもしれません。
しかし、これは決してスタッフがバックヤードでサボってお茶を飲んでいるわけではありません。
大人気のプロフェッショナルモデルを誰に販売するかという決定は、店舗の年間売上や顧客満足度、さらにはブランドの価値そのものを左右する非常にデリケートで重大な決断を伴うため、裏で極めて慎重な協議が行われている証拠なのです。
その長い待ち時間の間、バックヤードではどのような会話が交わされているのでしょうか。
あなたの過去の来店履歴、これまでの購入実績、系列店での購入制限に引っかかっていないかのシステム照会、そして何より、本日担当したスタッフが感じた「あなたの人となり」や会話の内容が総合的に分析されています。
待ち時間が異常に長いということは、それだけ担当スタッフが店長に対して「ぜひこのお客様に売らせてください!」と熱心に掛け合ってくれている、真剣に検討されている可能性が高いとポジティブに捉えるべきなのです。
ただし、長時間の真剣な協議の末に、今回はタイミングが合わず「申し訳ございません、あいにく在庫がございませんでした」とお断りされることも日常茶飯事です。
その際も、決して露骨に嫌な顔をしたり、舌打ちをしたりせず、「お忙しい中、丁寧に確認していただきありがとうございました。
また伺いますね」と笑顔でスマートに退店できるかどうかが、次回以降の購入確率を大きく左右する分水嶺となります。
正規店の「在庫ない」は嘘ではない事実
何度店舗に足を運んでも、来る日も来る日も「あいにく在庫がございません」と丁重に断られ続けると、人間の心理としてどうしても「本当は金庫の奥にたくさん隠しているくせに」「一見客の自分には端から売る気がないだけではないか」と疑心暗鬼になってしまう気持ちは、痛いほどよくわかります。
しかし、ここで冷静に認識すべきなのは、正規店の「在庫がない」という言葉は、大部分のケースにおいて決して意地悪な嘘ではないという厳然たる事実です。
現在の世界規模での異常なまでの需要の高まりに対して、スイスの工場での生産量は全く追いついていません。
職人の手作業による精緻な組み立てと厳格な検査工程を経るため、簡単に増産することは不可能なのです。
結果として、日本の各店舗に入荷する超人気モデルの数は、月に数本、モデルによっては年に数本というレベルにとどまります。
そのわずか数本の入荷分は、店舗を長年支え続けてきた太客(VIP顧客)や、どうしてもそのモデルを熱望して長期間通い続けている熱心なファンへの割り当てで、入荷した瞬間に事実上の「売約済み」となってしまう構造にあります。
したがって、ふらりと訪れた一見の客に対してフリーで販売できる在庫は、物理的な意味において「本当に全く存在しない」と考えるのが極めて自然なのです。
「自分に売ってくれない」のではなく、「本当に在庫がマイナス状態である」というマクロな市場構造を理解することで、不必要に傷ついたり、店員に不信感を抱いたりすることなく、健全なメンタルでマラソンを継続できるようになるはずです。
顧客を見極めるロレックス店員の本音

With-Time
ここで少し視点を変えて、日々カウンターの奥で対応をしている店舗スタッフの立場や本音に寄り添ってみましょう。
彼ら・彼女らは、毎日何十人、何百人という来店客から、挨拶もそこそこに「デイトナありますか?」「サブマリーナー緑、在庫出して」と機械的に問い詰められる日々を送っています。
時には在庫がないと伝えただけで心無い暴言を吐かれたり、長時間居座られたりすることもあり、精神的な疲労は私たちの想像をはるかに超えています。
そんな過酷な環境の中で働く彼らの偽らざる本音は、「私たちが愛し、守り抜いてきたブランドの価値を心から理解し、転売などせず末長く大切に愛用してくれる『本物の時計ファン』に出会いたい、そしてその人の腕に時計を届けたい」という一点に尽きるのです。
彼らは鋭い観察眼を持っています。
時計そのものの歴史や機能に目を輝かせる純粋な客と、スマホで二次流通の買取相場をチラチラと確認しながら利益額を計算している客とを、数分の立ち話で正確に見抜きます。
彼らは単なるレジ打ちの販売員ではなく、ブランドのアンバサダーとしての強い矜持を持っています。

だからこそ、スタッフへの一人の人間としての敬意を決して忘れず、時計への純粋な情熱を共有できる対等なパートナーとして接することが極めて重要です。
「この人にこそ、うちの時計を身につけてほしい」と思わせるような温かい人間関係を築くことこそが、どんなテクニックよりも強力な、購入への最強のロジックとなるのです。
詳しくは、ロレックスはなぜ客を選ぶのか?店員の本音と購入の秘訣を解説という記事でも深掘りしています。
ロレックスを買える人になるために

With-Time
ここまで様々な多角的な視点から、現在の異常とも言える市場環境と、実際に購入に至っている人々の実態やメンタリティについて詳細に考察してきました。
結論として、現代において真の意味で「ロレックスを買える人」になるためには、単に銀行口座に数百万円の預金残高があるという資金力だけでは不十分であり、それをはるかに超越した総合的な人間力と戦略的思考が求められます。
ご自身の現在の経済状況やライフステージを客観的に見つめ直し、最適解を探ることが必要です。
ブランドが提供する絶対的な安心感と正規の体験を求め、粘り強く店舗スタッフとの人間関係を構築していく「正規店ルート」を選ぶのか。
あるいは、圧倒的な資金力を背景に、果てしないマラソンに費やす自分の貴重な時間を節約するため、現在のプレミアム価格を適正相場と割り切って「並行輸入店」を利用するのか。
さらに近年では、メーカー自らが真贋と品質を100%保証する「ロレックス認定中古(CPO)」という、高額ながらも究極の安心感を得られる新たなルートも誕生しています。
どの道を選ぶにせよ、自身の確固たる価値観に基づいた合理的な決断力こそが不可欠です。
ロレックスという至高のプロダクトを手に入れるまでの長く複雑な道のりは、ある意味において、所有者となる人間の知性、忍耐力、コミュニケーション能力、そして人生における美学そのものを深く試す、壮大なリトマス試験紙として機能しているのかもしれません。
決して焦らず、他人の転売の噂などに惑わされることなく、ご自身のペースで時計との出会いを楽しんでください。
この記事でお伝えした深い実態と交渉の数々が、皆さんのこれからの充実した時計ライフを切り開くための、力強い一助となれば幸いです。
最後までお読みいただき、誠にありがとうございました。
